1、貨物入庫
倉管員要親自核（hé）對貨物品牌、型號、規格及數量與供應商發貨單是否一致。核對無（wú）誤，把入庫日期、品牌、型（xíng）號、數量、規格以及成（chéng）分、執行標準認（rèn）真記錄（lù）到（dào）貨品入（rù）庫本內。
2、貨物上架
登（dēng）記（jì）好貨（huò）物之後，要把打印好的標簽貼到貨（huò）物上（shàng），安排好安放的位置，把相同品牌係（xì）列的貨物整齊地擺放到貨架上，放好後再次核實貨（huò）物（wù）的數量和（hé）安放位置是否（fǒu）正確，檢查貨物是否有損、毀壞（huài）。
3、貨（huò）品出庫
倉管員把（bǎ）品牌、型號、數量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應迅速、準確的錄（lù）製出庫（kù）單，核對出庫的明（míng）細和數量，貨物在出庫過程中是否有損、毀壞。貨物出倉後要核對剩餘貨物的（de）數（shù）量，並登記（jì）清楚出庫賬本。
4、貨品采（cǎi）購
當收到公司的采購單，要根據實際情況整理需要采購（gòu）的物料，要考慮（lǜ）成本的計算，不能隨意購買，購買時要檢查每件貨物的情況（kuàng），看（kàn）是否有質量上的問題。采購回來要及時入庫（kù），核算清楚（chǔ）數目。
5、貨物處理（lǐ）
當發現貨物多（duō）於購買色數量或者少（shǎo）了，要（yào）做（zuò）好及時的處理的工作（zuò）。對於有損壞的貨物要及時（shí）作（zuò）出處理，做好登記。
倉庫管理（lǐ）員在工作中要注意的是細節，細節（jiē）決定（dìng）成敗。至關重要的一點是，貨物的進出倉情況一定（dìng）要登記清楚，有什麽不對勁的地方都有及時匯報給上級。
