在安全生產問題上，來不得（dé）任何僥幸；安（ān）全生（shēng）產事故昆山燃爆致7死，安全管理豈容走過場！

又見燃爆（bào）事故。3月31日上午，江蘇昆（kūn）山市綜合保稅區漢鼎精密金屬有限公司發生燃爆事故，致7死5傷。根據通報，涉事企業加（jiā）工中心（xīn）車間室外場地上（shàng）存放鎂廢渣的一個（gè）集裝箱發生燃（rán）爆，引起車間起火。

短短時間內，接連發生重大安全事故，血的（de）代價（jià）令人（rén）痛心。而這些事故，也一再（zài）印證（zhèng）海恩定律和“魔鬼（guǐ）藏於細節中”的道理。這次也（yě）不例外：事故後，該企業員工（gōng）接受新京報采訪時稱，前兩天工廠曾通知將（jiāng）於4月（yuè）1日舉行應急疏散和消防器材使用演練。他還透露，公司平時的安全教育有“走過場”的（de）感覺，“什麽也不講，就讓我們員工在上麵簽個字。”

這些細節，揭（jiē）開了涉事（shì）企業安全隱患的冰山一角。而從目前看，“走過場”的，恐怕不隻是員工安（ān）全教（jiāo）育。

涉事企業生產的是鎂（měi）合金產品。眾所周知，由於鎂的活性很高，屬於易燃易爆品，因此對於鎂廢渣的（de）儲存有著嚴格的標準。不（bú）僅要分級分類存儲，還要慎重選址，以免發生事故殃及周（zhōu）邊建築物。

但從昆山燃爆事故的結果看（kàn），涉（shè）事企業對於鎂廢渣的儲存，或（huò）存在重大疏失。尤其是鎂廢儲（chǔ）存點與車（chē）間距離過近，導致爆炸直接衝擊生產（chǎn）車間。這樣（yàng）的儲存點，從（cóng）選址到安全（quán）防（fáng）護都（dōu）是不合格的，也難免讓人（rén）心生疑問：企業的日常安全管理，是否也在“走過場”？

值得（dé）一說的是，近段時間，全國很多地（dì）方都在進行安全隱患排查，特別是危化品、涉爆粉塵等重點行業，目的在於將安全隱患“清零”。昆山工業企業眾多，本應是排查重點。

據（jù）報道，昆山（shān）燃爆事故發生之前，江蘇有關方麵剛完成多次（cì）安全檢查。可在一輪又一輪（lún）的檢查中（zhōng），存在安全隱患（huàn）的漢鼎精密卻能安然過關。這也留下了（le）些許未竟之問。

可以說，正是安全生產、安全教育、安全監管（guǎn）等各個（gè）環節的懈怠，較終縱容（róng）了“隱患”的發育和膨脹，釀成了禍端。

而這種（zhǒng）在安全管理上“放鬆”，又與生產環節的“緊張”形成（chéng）了鮮明對比（bǐ）。新京報報道中提到，發生事故的漢鼎精密工作時間為早8時至晚8時，全天兩（liǎng）班倒，周六日需（xū）加班。“工（gōng）作壓力還是挺大（dà）的，全年基本上無休。”

這提示很多地（dì）方和許多企業，安全事（shì）故發（fā）生後，恐怕不隻是（shì）“亡羊補牢”那麽簡（jiǎn）單，而（ér）要從根本上理順安全與生產之間的關係（xì）。

所謂“安全生產”，兩（liǎng）者是緊密相關的。在長（zhǎng）期高壓、過於緊繃（bēng）的工作狀態下，在過分強調效率和產量的工廠（chǎng）中，對（duì）安全的忽視經常是潛移（yí）默化又如影隨形。隻（zhī）事後“打補丁”而不（bú）全麵改革生產模式，安全隱患仍舊不會（huì）杜絕（jué）。

對於昆山燃爆事故，多重環節是否存在“走過場”的現象，需要全麵查清和追責。而從根（gēn）本上改變（biàn）困境，也（yě）需要相關企業把安全生產上升到更高的高度，理順管（guǎn）理機製，守住（zhù）安全底線。也（yě）隻（zhī）有企業（yè）和政（zhèng）府監管都將安全生產的優先（xiān）度提（tí）到足夠高的位置，真正朝著“不放過任何一個漏洞、不忽略（luè）任何一個盲點、不留下任（rèn）何一個隱患”努力，這類事故“大幅減（jiǎn）少”才不會（huì）是奢望。