在決定作業效率的高低（dī）、能否實（shí）現便利性和（hé）數據準確（què）性兩全（quán）、貨物（wù）保管（guǎn）質量好壞、未來（lái）能實現什麽功能等諸多方麵，它都（dōu）起到基礎（chǔ）性的作用。雖（suī）然不同行業、不同企業有（yǒu）不（bú）同的倉儲規劃方法，但整體設計思路基本上都是相通的。
高效的倉儲運作效率在保證倉儲基本功能前提下（xià），努力降低企業成本投入，實現資源的優化配置，從而提高企業的市場競（jìng）爭優勢，*終實（shí）現倉儲效益（yì）*大（dà）化。
蘇州倉儲貨架
在倉庫投入使用初期，就應該開始貨位規劃與調整。合理的貨品（pǐn）擺放方法都是既能節省（shěng）投資，又能理想地提高倉庫效率的有效手段。倉庫規劃裏不得不提倉庫貨物堆碼，這是倉庫管理的一個（gè）重要課題。
為（wéi）了（le）保證效果，在規劃貨位時，有一（yī）些原則需要遵守，以便將貨品位置*優化，減少貨物搬運成本、降低貨物在（zài）存儲過程及搬運過程中的損耗，從而降低物流業務本（běn）身（shēn）的成本，提高收益。通常情（qíng）況下，倉庫存儲貨物時，會規劃一些排位（wèi），同一個排位上一般隻存放同代碼同批次的貨品，以便確保先進先出以及較高的運作效率。
現代物流倉儲對時間和效率要求更高，要（yào）想提高倉儲行業的競爭力必須從提高作業效（xiào）率和空間利用率兩個方麵著手。要（yào）注（zhù）重運用現代的管（guǎn）理思想改變傳統倉儲經營理念，以實現*佳的協調（diào）與配合。
貨品貨位（wèi）的規劃與調整是保（bǎo）持物流始終處於理想運行狀（zhuàng）態（tài）的有效手段。但是（shì），因為許多企業沒有完全理解這項工作的重要意義，忽略了經常性的貨位規劃與調整，直到（dào）有人抱怨倉（cāng）庫不夠用、發現通道堆滿貨（huò）品的時候，才意識到問題的嚴重。
